Leadership

Guidare persone è diverso da limitarsi a dare ordini, ed è una competenza che raramente viene insegnata davvero, nemmeno a chi la esercita ogni giorno. Questa collezione raccoglie due percorsi mirati e molto concreti: il primo su come gestire un team difficile senza perdere la pazienza né l'autorevolezza necessaria a farsi rispettare, il secondo su come guidare le persone facendole sentire coinvolte in una direzione condivisa invece che semplicemente comandate dall'alto. Due percorsi, ciascuno con la sua sequenza di prompt guidati, applicabili direttamente alle situazioni reali che stai vivendo sul lavoro in questo periodo, non teoria generica di management presa da un libro qualsiasi.